Consulenza

Comprenderti è l’inizio elaborare soluzioni è un progresso, lavorare insieme è un successo.

Affiancare l’imprenditore o il top management nella soluzione dei problemi digitali, analizzare lo scenario con un occhio oggettivo, proporre nuove strade o ottimizzare quelle esistenti sono alcuni dei compiti che affrontiamo ogni giorno.

Ascolto e comprensione sono alla base della nostra filosofia aziendale che parte da un valore di empatia imprenditoriale per scendere a cascata nella costruzione di relazioni durature basate sulla comprensione, sul dialogo, sul supporto e sulla fiducia.

Creeremo relazioni in modo che sia semplice pensare a noi come una naturale estensione del tuo team di lavoro.
Ci confronteremo su ogni richiesta e opereremo nella maniera più idonea per raggiungere gli obiettivi concordati assieme.

Come possiamo aiutarti?

TRASFORMAZIONE DIGITALE

La trasformazione digitale rappresenta un’opportunità da cogliere per mantenere le performance, migliorare la competitività e far crescere il proprio business: implementiamo questo cambiamento nel modo e nei tempi corretti. Forniamo servizi di consulenza strategica per affiancarti nel percorso di trasformazione digitale.

La traduzione dei processi aziendali in processi tecnologici non sempre è lineare e di facile implementazione. Spesso riscontriamo lacune nell’analisi dei processi o degli strumenti adatti alla trasformazione. Grazie alla nostra esperienza e all’uso di un framework per l’implementazione del BPM siamo il partner giusto per affiancarti in questa impresa.

Trasformare abitudini e buone prassi in Policy ed Istruzioni Operative è un’esigenza oramai diffusa e sempre più necessaria ai fini della sostenibilità documentale imposta da norme ISO e GDPR. In questo ambito affianchiamo i clienti nello sviluppare capacità di produzione autonoma di contenuti oppure svolgiamo per conto loro questa attività.

Gestire il processo di trasformazione digitale legato all’innovazione tecnologica richiede competenze manageriali. Tramite la figura dell’Innovation Manager è possibile inserire in azienda un temporary manager specifico per il tempo legato allo sviluppo del progetto.

L’esperienza decennale e la costruzione di un network specializzato e attivo nel panorama informatico ci permettono di poter individuare i partner più adatti alle esigenze e di gestire la comunicazione in modo fluido, creando una relazione ad alta rilevanza tra il management e il team tecnico.

Traghettare le aziende attraverso la migrazione fra vecchi sistemi e nuovi sistemi necessita di analisi rigorose, time management, progettazione capillare e capacità di ottimizzazione dei sistemi. Il nostro ruolo è quello di minimizzare l’impatto di questa transizione mantenendo invariate le performance aziendali.

Utilizzare la finanza agevolata rende possibile approcciare investimenti altrimenti difficilmente sostenibili in ambito tecnologico e organizzativo. Siamo al vostro fianco nelle varie fasi della gestione dei bandi dall’ideazione del progetto, alla realizzazione e fino alla consuntivazione.

SICUREZZA

L’acquisizione della consapevolezza del proprio grado di rischio rappresenta il primo passo per implementare un sistema di sicurezza delle informazioni.

Conoscere quali e quante informazioni del vostro patrimonio aziendale sono presenti nel webè un ottimo indicatore per valutare la permeabilità dei sistemi di sicurezza siano essi fisici, tecnologici o comportamentali.

Tramite questo processo operativo è possibile valutare e individuare le vulnerabilità del sistema di sicurezza dell’azienda così da poter elaborare una strategia correttiva.

Indicare comportamenti precisi e sicuri è una pratica necessaria ai fini della sostenibilità documentale imposta da norme ISO e GDPR. In questo ambito affianchiamo i clienti nell’analizzare e sviluppare capacità di produzione autonoma di contenuti  oppure svolgiamo per conto loro questa attività.

COMPLIANCE

Ci occupiamo di supportare le aziende nel processo di preparazione alle certificazioni ISO 9001 e ISO 27000, non siamo un Ente certificatore.

Alcuni dei reati presupposti definiti dal d.lgs riguardano i reati informatici. L’IT è fortemente presente anche negli altri gruppi di reato presupposto, essendo il substrato su cui transitano informazioni e processi ad ogni livello organizzativo aziendale. Siamo in grado di supportare l’azienda che deve redigere il Modello 231 al fine di integrare all’interno degli stessi controlli logici robusti e recuperabili anche per altri fini (es. procedure ISO o di Miglioramento Continuo).

Svolgiamo analisi, affiancamento e forniamo soluzioni per la gestione del trattamento dei dati personali e più in generale delle informazioni sensibili. Con un robusto approccio tecnico e organizzativo, suggeriamo soluzioni praticabili al fine di trovare il giusto compromesso fra necessità di business e tutela dei dati personali.

Trasformare abitudini e buone prassi in Policy ed Istruzioni Operative è un’esigenza necessaria per la sostenibilità documentale imposta da norme ISO e GDPR. In questo ambito affianchiamo i clienti nello sviluppare capacità di produzione autonoma di contenuti oppure svolgiamo per conto loro questa attività.

L’esperienza maturata nel campo della sicurezza delle informazioni ha trovato completamento con la certificazione di lead auditor ISO 27001 che ci permette di impostare audit più o meno complessi finalizzati a garantire processi aziendali o informazioni critiche. Mettiamo a disposizione dei clienti il nostro know-how interdisciplinare per coprire la zona d’ombra che si crea normalmente fra Board-IT-Legal e che rende difficile la realizzazione di queste operazioni.

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